Góc nhìn IT & kinh doanh
Điều gì làm nên khác biệt của những doanh nghiệp đang tăng trưởng?
Xem những xu hướng và chiến lược nóng nhất ngay lúc này
Tìm nhanh: thử "AI", "MVP", "Toss", "Kurly", v.v.
Tùy chọn lọc(0 đang bật)
Tùy chọn lọc(0 đang bật)
Góc nhìn mới nhất
Xem tổng cộng 37 bài viết
Năm 2026, phương pháp Lean Startup đã chết chưa
AI đã làm sụp đổ chi phí xây dựng, và tiền đề của Build-Measure-Learn đã thay đổi. Bài viết tổng hợp theo từng bước điều gì vẫn giữ nguyên và điều gì đã thay đổi.
Chúng tôi bán sự kiểm chứng, nhưng lại tìm thấy trong bài viết của mình một câu chỉ mượn tên tổ chức
Chúng tôi đặt nguyên tắc không dùng số liệu chưa được xác minh, vậy mà trong chính bài viết của mình lại có một câu chỉ mượn tên tổ chức. Bài này ghi lại những gì đợt rà soát toàn bộ đã phát hiện và cách chúng tôi xử lý.
Tôi viết một công cụ kiểm tra rồi chạy thử, và chính công cụ kiểm tra đã sai trước
Tôi viết một công cụ kiểm tra xem quy tắc chú thích có được tuân thủ không, chạy thử và ghi kết quả vào nhật ký. Sau đó mở bản thảo ra mới thấy thứ sai lại là công cụ kiểm tra. Đây là ghi chép về những chỗ mà kiểm tra tự động không nhìn thấy.
Dùng AI gom CS và đơn hàng nằm rải rác trên nhiều nền tảng — Khi nào dùng được API và khi nào không
Càng nhiều kênh bán hàng, đơn hàng và CS càng phân tán. Bài viết phân tách những trường hợp có thể gom lại bằng API và những trường hợp không thể, đồng thời chỉ ra ranh giới không nên vượt qua vì rủi ro tài khoản.
Cách một nhóm nhỏ vận hành công ty bằng AI — không phải công cụ, mà là vòng lặp
Nếu sau khi áp dụng AI, công việc không giảm mà còn có thêm việc mới chồng lên, thì thứ còn thiếu không phải là công cụ mà là cấu trúc. Bài viết tổng hợp ở dạng ẩn danh những gì được xác nhận ở một nhóm ít người gánh nhiều mảng việc.
Cách tạo ra "cỗ máy riêng của nhóm mình" bằng vòng lặp học với golden set (bộ đáp án chuẩn)
Thay vì mỗi lần lại rà soát mới đầu ra của AI, đây là cách gom những kết quả tốt thành bộ đáp án chuẩn để tạo vòng lặp học. Bài viết cũng giải thích vì sao vòng lặp đó có thể trình bày thuyết phục cả khi thẩm định đầu tư.
Tự động hóa bằng AI cho nhóm nhỏ: 5 điều cần thiết lập trước khi chọn công cụ
Nếu đã dùng thử công cụ AI vài lần nhưng ở cấp độ nhóm vẫn chưa có hệ thống, thì có năm điều cần quyết định trước cả việc chọn công cụ. Bài viết sắp xếp chúng theo thứ tự xây dựng một vòng lặp liên tục cho học từ những gì đang hiệu quả.
Chúng tôi viết rằng phải chia nhỏ giả thuyết, nhưng sổ quyết định của chính mình lại không có một dòng tiêu chí thành công nào
Để xem quy tắc có được tuân thủ không, chúng tôi đếm một từ trong tài liệu và ra 3. Mở ra thì tất cả đều là tài liệu giải thích khái niệm, không nơi nào thực sự áp dụng. Thay vào đó, chúng tôi công khai một con số không mắc bẫy chuỗi ký tự.
Mức độ hài lòng với các khóa học của chúng tôi là 4,71. Nhưng có một con số khác mà chúng tôi tin hơn
Mức độ hài lòng là khảo sát được chấm ẩn danh ngay sau buổi học. Con số chúng tôi tin hơn là một ghi nhận về hành vi: 11 đơn vị đã quay lại đặt hàng và mối quan hệ dài nhất kéo dài 4 năm. Chúng tôi cũng ghi rõ cả giới hạn của con số đó.
Bạn đang viết mới kế hoạch kinh doanh? Cách nối những gì bạn đã làm ra
Lần nào cũng phải viết kế hoạch kinh doanh từ đầu không phải vì thiếu tài liệu, mà vì các sản phẩm đầu ra không lấy nhau làm căn cứ. Bài viết tổng hợp cách nối năm ô từ định nghĩa khách hàng đến yêu cầu bằng chữ "nên".
"Con số đó lấy từ đâu vậy?" — Cách ghi nguồn và ngày tham chiếu cho nghiên cứu thị trường
Con số quy mô thị trường do AI đưa ra thường thiếu thời điểm tham chiếu và nguồn. Bài viết tổng hợp cách điền bốn ô giá trị, đơn vị, thời điểm, nguồn cho mỗi con số, và nếu không điền được thì bỏ đi hoặc thay bằng con số do chính mình đếm.
Đã kiểm chứng mà vẫn chưa quyết được — một dòng phân định GO/NO-GO
Lý do có kết quả kiểm chứng rồi mà vẫn chưa quyết được có tiến hành hay không là vì ngưỡng đạt được đặt sau khi kết quả đã có. Bài viết tổng hợp một dòng cần viết ra trước khi kiểm chứng, và 4 kiểu thiết kế khiến kết quả không dùng được.
4 điều cần điền đủ trước khi bàn giao cho công ty phát triển thuê ngoài — Lý do thật sự khiến bạn không nhận được báo giá
Đã gửi yêu cầu mà báo giá vẫn chậm hoặc tăng lên về sau là vì tài liệu không có các trường hợp. Nếu điền đủ bốn mục trạng thái, điều kiện, kết quả và thất bại cho từng màn hình, tài liệu sẽ trở thành thứ lập trình viên có thể dựa vào để quyết định mà không phải hỏi lại.
3 bước đi đến sản phẩm đầu ra đầu tiên với AI — Điều cần quyết định trước khi chọn công cụ
Mở công cụ AI ra mà vẫn không bắt đầu được, lý do không nằm ở việc chọn công cụ mà ở chỗ chưa quyết định được sẽ làm ra cái gì trước. Bài viết tổng hợp cách xác định trước ba điều: tên của sản phẩm đầu ra, người sẽ nhận, và những điểm mình tự phán đoán.
5 thứ cần bỏ đi trước khi ra mắt — MVP là phép trừ, không phải phép cộng
Sản phẩm đầu tiên, tôi nhồi vào 12 tính năng. Mất 6 tháng. Người dùng chỉ dùng 2 trong số đó. Toàn bộ thời gian bỏ ra để làm 10 tính năng còn lại đã chìm hẳn. Cốt lõi của MVP nằm ở chữ "tối thiểu", vậy mà chúng ta lúc nào cũng chỉ bám vào chữ "sản phẩm".
Khoảng 70% giỏ hàng bị bỏ lại trước khi thanh toán — 5 thiết kế loại bỏ ma sát
Bạn dồn công sức làm ra sản phẩm, lưu lượng truy cập cũng đã có. Vậy mà ngay trước bước thanh toán, phần lớn người dùng lại biến mất. Lý do không phải sản phẩm tệ. Mà là thừa một cú nhấp chuột. UX tốt không phải là thứ trông ấn tượng, mà là thứ người dùng không nhận ra.
"Tôi ghét bán hàng nhất" — 5 cách để vẫn bán được
Sản phẩm đã làm xong. Nhưng điều đáng sợ nhất lại là bán hàng. Viết email chào hàng rồi lại xóa, ngại ngùng khi nói ra giá, và cứ trì hoãn vì sợ bị từ chối. Nhiều nhà sáng lập một mình dừng lại đúng ở đây. Không phải vì ghét bán hàng, mà vì *đã học sai cách*.
Những người làm ra sản phẩm mà không cần lập trình viên — 5 nguyên tắc của người xây dựng một mình
"Lên kế hoạch thì tôi làm được, nhưng không có lập trình viên nên không làm ra sản phẩm." Nếu là 5 năm trước, câu đó đúng. Bây giờ thì không. Đã có những người một mình, bằng công cụ AI, làm ra sản phẩm kiếm được tiền.
5 vòng lặp tăng trưởng bùng nổ với 0 đồng chi phí quảng cáo
Nếu nghĩ marketing = chi phí quảng cáo, nhà sáng lập một mình đã thua ngay từ vạch xuất phát. Thế nhưng nhiều sản phẩm tăng trưởng nhanh nhất lại không dựa vào quảng cáo mà cài sự tăng trưởng vào bên trong sản phẩm. Đây là những trường hợp tăng trưởng nhờ cấu trúc chứ không phải nhờ tiền.
Cùng một cuộc khủng hoảng, doanh nghiệp sống sót và doanh nghiệp biến mất: 4 bước ngoặt
Kodak và Fujifilm cùng hứng chịu một cú sốc (máy ảnh kỹ thuật số) trong cùng một giai đoạn. Một bên phá sản, bên còn lại đến nay vẫn tăng trưởng với tư cách một công ty mỹ phẩm và y tế. Năng lực công nghệ của hai công ty gần như không khác biệt. Điều tạo nên sự khác biệt là một quyết định.
5 điều khách hàng nói "sẽ mua", nhưng rốt cuộc không ai mua
Trong các buổi phỏng vấn, 9 khách hàng nói: "Ra mắt là tôi nhất định dùng." Tôi đã ra mắt. 0 trên 9 người trả tiền. Họ không nói dối. Con người vốn trả lời như vậy.
Cách chẩn đoán việc kinh doanh của bạn qua lăng kính của 4 nhà chiến lược hàng đầu thế giới
Ai cũng nói "phải xây dựng chiến lược". Nhưng khi thực sự ngồi vào bàn, ta lại không biết nên nhìn vào đâu trước. Các doanh nghiệp lớn giải quyết sự mơ hồ này bằng "khung phân tích" — nhìn cùng một tình huống qua 4 lăng kính.
Lý do thật sự khiến doanh nghiệp số 1 thị trường biến mất sau 6 năm — Mổ xẻ Nokia
Năm 2007, Nokia là doanh nghiệp dẫn đầu áp đảo, bán khoảng 40% số điện thoại di động trên toàn thế giới.[^1] Cùng năm đó, iPhone ra đời. Sáu năm sau, Nokia bán toàn bộ mảng kinh doanh điện thoại.[^2] Kết luận thường gặp là "vì không theo kịp đổi mới". Nhưng điều đó chỉ đúng một nửa.
5 điều tôi sửa trước cả prompt khi xây dựng AI OS
Khi đưa AI vào kinh doanh, prompt thường được tích lũy trước tiên, nhưng thứ sụp đổ đầu tiên lại là kiểm chứng · trạng thái · ghi chép. Dựa trên sự biến động mô hình mà Stanford và Berkeley chỉ ra, cùng thí nghiệm về đường biên của Harvard và BCG, bài viết tổng hợp năm điều tôi đã sửa trước cả prompt khi xây dựng AI OS. Hướng dẫn vận hành kinh doanh bằng AI dành cho nhà sáng lập một mình.
Nhìn lại chiến lược nội dung Cá tháng Tư của Psick Univ trên hành trình đạt 3 triệu người đăng ký
Tôi rất đồng cảm với câu nói "Người thú vị là người thông minh". Bản thân tôi không thông minh nên cũng không thú vị, và tôi đã nỗ lực rất nhiều để khắc phục điều đó.
Cơ hội đặc biệt dành cho các chủ doanh nghiệp tại đảo Jeju! 🌊 Nâng tầm hoạt động kinh doanh với dịch vụ tư vấn IT!
🌟 "Cơ hội đặc biệt dành cho các chủ doanh nghiệp tại đảo Jeju! 🌊 Nâng tầm hoạt động kinh doanh với dịch vụ tư vấn IT!" 🌟 Bạn thấy IT khó? Đừng lo! Xin giới thiệu chương trình tư vấn IT 1:1 miễn phí được chuẩn bị riêng cho những người đang kinh doanh tại đảo Jeju.
[Biến giấc mơ khởi nghiệp thành hiện thực cùng AI] Hoàn thành kế hoạch kinh doanh trong 1 tuần, hãy bắt đầu ngay!
🚀 Biến giấc mơ khởi nghiệp thành hiện thực cùng AI! ✨ Hoàn thành kế hoạch kinh doanh trong 1 tuần, hãy bắt đầu ngay! 👩💻 Tận dụng các công cụ AI mới nhất (scispace, perplexity, chat GPT, v.v.) và công cụ IT (figma, notion, google drive, v.v.) để chuẩn bị khởi nghiệp dễ dàng và nhanh hơn.
MVP – công thức thành công của kinh doanh và dịch vụ IT – là gì? (Hiểu tổng quan về MVP và một số lưu ý)
MVP là gì? Đó là phiên bản cơ bản của sản phẩm, được tạo nên từ những tính năng quan trọng nhất để đưa giá trị cốt lõi đến thị trường một cách nhanh chóng. Đây là một trong những cách hiệu quả nhất để thu thập phản hồi của người dùng thực tế và dùng nó cải tiến sản phẩm hoặc dịch vụ, trong khi vẫn giảm thiểu chi phí và thời gian phát triển ban đầu.
Hướng dẫn phân tích dữ liệu với ChatGPT: Phân tích dữ liệu công mà người mới bắt đầu cũng làm được
Bài viết giới thiệu cách phân tích dữ liệu công mà người mới bắt đầu cũng có thể thực hiện dễ dàng nhờ ChatGPT, đồng thời xem cách áp dụng vào thực tế qua một ví dụ phân tích dữ liệu thực tế.
First1000_CarSwitch: Doanh nghiệp đã thực hiện đúng công thức thành công của startup
First1000 là bản tin tìm hiểu cách các nhà sáng lập có được 1000 khách hàng đầu tiên. Qua đó, bạn có thể học hỏi những phương pháp mà họ đã chọn ở giai đoạn đầu, khi gần như không có vốn, để đưa công ty trở thành doanh nghiệp lớn.
23.06.30 Tư vấn PMF cho dịch vụ ghi chép về thú cưng
Hiện tôi còn tồn đọng khá nhiều bài viết về các buổi giảng dạy và tư vấn, nên trước hết tôi sẽ lần lượt tổng hợp và chia sẻ từ những nội dung đã thực hiện trong ngày. Chủ đề và đối tượng của buổi tư vấn PMF lần này Mỗi quý khi ghé thăm Youth Startup Academy (chương trình ươm tạo khởi nghiệp do chính phủ Hàn Quốc vận hành), tôi luôn nhận được một nguồn năng lượng riêng, vì vậy lần này tôi cũng đến tòa nhà của Youth Startup Academy ở Mokdong để tư vấn trực tiếp.
Tìm hiểu kiến thức cơ bản, chi phí và giải pháp thay thế của công cụ no-code – Tự động hóa blog Owned-media cho doanh nghiệp giai đoạn đầu mà ai cũng làm được (2)
Tiếp nối bài viết trước (PESO Media và chiến lược marketing Media cho startup giai đoạn rất sớm), lần này chúng ta sẽ tìm hiểu quy trình cần thực hiện để tự động hóa blog. Điều tôi muốn nhắc lại nhiều lần là: dù đã tự động hóa, vẫn cần một bước kiểm tra nội dung định kỳ, và chất lượng blog sẽ không phải là chất lượng cao. Nếu mục tiêu của bạn là "tạo ra một kênh thu hút người dùng với chi phí thấp", tôi khuyên bạn nên triển khai chiến lược này.
PESO Media và chiến lược marketing truyền thông cho startup giai đoạn rất sớm – Tự động hóa blog Owned-media ai cũng làm được dành cho doanh nghiệp giai đoạn đầu (1)
Bài viết này sẽ giới thiệu cách xây dựng Owned-media giai đoạn đầu thông qua blog tự động hóa. Đây chỉ là một phương pháp; ở giai đoạn đầu, tôi đặc biệt khuyến nghị quảng bá và thử nghiệm chủ yếu qua Earned-media, còn nếu đã có vốn ban đầu thì nên thử nghiệm với Paid-media.
Học cách vận hành dịch vụ IT qua một nghệ sĩ hài độc thoại (Comico) (tư duy thiết kế, nghiên cứu người dùng, đặt và kiểm chứng giả thuyết, v.v.)
Nội dung này có thể khiến bạn cảm thấy hơi khác so với những bài thường đăng trên kênh của chúng tôi, nhưng tôi viết bài này vì nghĩ rằng qua một ví dụ như vậy, cách vận hành dịch vụ IT sẽ trở nên dễ hiểu hơn.
[Kinh doanh] First1000_Slice: Tiếp cận khách hàng một cách gần gũi hơn
Thông qua trường hợp Slice trong loạt bài First1000, chúng ta cùng tìm hiểu cách một startup tiếp cận khách hàng một cách gần gũi và chiến lược giành được những khách hàng đầu tiên.
[Kinh doanh/Dịch vụ] PMF – phương trình thành công của startup – là gì?
Tìm hiểu khái niệm và tầm quan trọng của PMF (Product-Market Fit), cùng phương pháp luận và quy trình để startup đạt được PMF.
Hành động
Đừng chỉ đọc — hãy kết nối tới dịch vụ hoặc buổi tư vấn phù hợp và bắt tay vào việc.
Khi đã hiểu vấn đề qua các bài viết, bước tiếp theo là quyết định cấu trúc thực thi. Hãy chuyển thẳng sang dịch vụ liên quan hoặc buổi tư vấn miễn phí.
Nhận thêm nhiều lợi ích
Đừng bỏ lỡ thông tin mới nhất — hãy đăng ký bản tin và tham gia nhóm KakaoTalk của chúng tôi
Đăng ký bản tin
Nhận những xu hướng và góc nhìn IT mới nhất
Tham gia nhóm KakaoTalk
Trao đổi theo thời gian thực và cơ hội kết nối!
Lợi ích khi tham gia
- ⭐Chia sẻ xu hướng ngành mới nhất hằng tuần
- ⭐Tải miễn phí tài liệu bài giảng
- ⭐Kết nối với những người khởi nghiệp khác
- ⭐Được báo trước về dịch vụ mới của STAR-T
Hãy chào một câu sau khi vào nhóm nhé!