Dịch vụ tư vấn

Giúp doanh nghiệp của bạn tăng trưởng bằng lời khuyên và chiến lược chuyên môn

Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn được thiết kế riêng để giúp khách hàng đạt mục tiêu kinh doanh, dựa trên bề dày kinh nghiệm và chuyên môn của STAR-T.

Tư vấn nền tảng ITTư vấn cấu trúc ra quyết định AITư vấn doanh nghiệp địa phương
Consulting Scope
Chẩn đoán

Chẩn đoán điểm nghẽn trong tăng trưởng và vận hành

Tự động hóa

Tự động hóa các quy trình lặp lại

Kiểm chứng

Kiểm chứng giả thuyết và thứ tự ưu tiên của MVP

Cải thiện

Xác định các chỉ số kết quả đo lường được

💡 STAR-T팀 컨설팅 전문성

비즈니스 성장을 위한 전략적 컨설팅과 실전 가이드를 제공하는 STAR-T팀의 전문성을 확인하세요

STAR-T

STAR-T 컨설팅팀

전략적 비즈니스 컨설턴트

2020~2026년 운영 이력

STAR-T 팀은 강의·컨설팅 누적 135건과 1,000명 이상의 수강생 피드백을 바탕으로, 사업 문제를 검증 가능한 실행 단위와 운영 구조로 정리합니다.

135
강의·컨설팅 운영
1,000+
누적 수강생
4.71/5
강의 만족도

컨설팅 전문 분야

  • IT 플랫폼 전략 수립 및 비즈니스 모델 설계
  • AI 도입 전략 및 디지털 전환 가이드
  • 로컬 비즈니스 성장 전략 및 마케팅 컨설팅
  • MVP 개발 전략 및 린 스타트업 방법론
  • 자금 조달 및 투자 유치 전략 수립

컨설팅 철학

STAR-T팀은 추상적 조언보다 실제 업무에서 검증할 수 있는 다음 행동을 설계합니다. 결과를 보장하지 않고, 근거·실패 조건·사람 승인 지점과 측정 기준을 함께 정리합니다.

컨설팅 주요 레퍼런스

다양한 산업 분야에서 STAR-T팀의 컨설팅 전문성을 인정받았습니다

금융위원회
카카오
서강대학교
별하나
버킷
폴센트
코워크위더스
이지태스크
아이빌리브
페이레터
커런시
얼리페이
인톡
4stec
스티비
델고
크래프트크래프트
오늘로고
슈퍼파머
위그로우
엣팡

Kết quả tư vấn đã được kiểm chứng

Xem những kết quả thực tế đạt được qua hoạt động tư vấn của đội ngũ STAR-T

Chẩn đoán

Chẩn đoán điểm nghẽn trong tăng trưởng và vận hành

Tự động hóa

Tự động hóa các quy trình lặp lại

Kiểm chứng

Kiểm chứng giả thuyết và thứ tự ưu tiên của MVP

Cải thiện

Xác định các chỉ số kết quả đo lường được

👨‍💼 Hồ sơ chuyên gia

Chuyên gia thực chiến, dựa trên kinh nghiệm với dự án R&D và chương trình hỗ trợ của nhà nước

Đội ngũ STAR-T

Chuyên gia tư vấn nền tảng IT

Chuyên gia về chương trình hỗ trợ của nhà nước

Kinh nghiệm trọn quy trình từ lập kế hoạch dự án R&D đến thương mại hóa

Chuyên gia phát triển MVP

Thiết kế MVP tối đa hóa hiệu quả với chi phí tối thiểu

Mô hình hóa kinh doanh

Chiến lược nối công nghệ với kinh doanh

Kinh nghiệm và thành quả chính

Các trường hợp thành công với chương trình hỗ trợ của nhà nước

Đã lập kế hoạch và thực hiện hơn 10 dự án R&D

Tư vấn khởi nghiệp

Đã hỗ trợ phát triển MVP cho hơn 50 startup

Chuyển đổi số cho doanh nghiệp

Nhiều dự án đổi mới số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Đào tạo và giảng dạy

Đã vận hành các chương trình đào tạo chuyên môn cho B2B/G2B

30 phút tư vấn đầu tiên miễn phí

Nắm chính xác tình hình kinh doanh của bạn và đề xuất giải pháp phù hợp riêng

Phân tích hiện trạng

Rà soát mô hình kinh doanh và hiện trạng công nghệ

Đề xuất giải pháp

Trình bày phương án cải thiện và lộ trình phù hợp riêng

Liên hệ tiếp theo

Gửi bản đề xuất chi tiết trong vòng 24 giờ

Dịch vụ tư vấn

Giúp doanh nghiệp của bạn tăng trưởng bằng lời khuyên và chiến lược chuyên môn

💡

Tư vấn nền tảng IT

Hướng dẫn chiến lược từ rà soát mô hình kinh doanh đến phát triển MVP

Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn chiến lược: cùng khách hàng phân tích từ yêu cầu, rồi phát triển và kiểm thử nhanh từ bộ yêu cầu tối thiểu.

Dịch vụ chính

  • Rà soát và tối ưu mô hình kinh doanh
  • Xây dựng chiến lược phát triển MVP
  • Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường
  • Phương án huy động vốn
  • Thiết kế lộ trình tăng trưởng

Quy trình

1Phân tích và rà soát yêu cầu
2Xác định bộ tính năng tối thiểu (MVP)
3Phát triển bản mẫu nhanh
4Kiểm thử người dùng và thu thập phản hồi
5Cải tiến và mở rộng liên tục
🤖

Tư vấn cấu trúc ra quyết định AI

Cùng nhau cấu trúc hóa công việc lặp lại và thiết kế khung ra quyết định

Chúng tôi cùng bạn phân tích quy trình làm việc, cấu trúc hóa công việc lặp lại, và kiểm chứng khả năng áp dụng AI từng bước trong ranh giới an toàn.

Dịch vụ chính

  • Phân tích tính khả thi khi áp dụng AI
  • Chiến lược tự động hóa công việc
  • Phương án tận dụng dữ liệu
  • Chọn và đưa vào sử dụng công cụ AI
  • Đào tạo đội ngũ và quản lý thay đổi

Quy trình

1Phân tích quy trình công việc hiện tại
2Xác định các mảng có thể áp dụng AI
3Thiết kế dự án thử nghiệm
4Kiểm chứng và kiểm thử nhanh
5Xây dựng chiến lược mở rộng toàn công ty
🏪

Tư vấn doanh nghiệp địa phương

Chiến lược tăng trưởng riêng, có tính đến đặc thù của từng vùng

Chúng tôi hiểu sâu đặc thù của kinh doanh địa phương và cùng khách hàng phân tích yêu cầu để đưa ra chiến lược tăng trưởng có thể kiểm chứng nhanh.

Dịch vụ chính

  • Chiến lược marketing theo từng vùng
  • Xây dựng nền tảng trực tuyến
  • Đưa vào hệ thống quản lý khách hàng
  • Nâng hiệu quả vận hành
  • Chiến lược tăng trưởng bền vững

Quy trình

1Phân tích thị trường và khách hàng theo vùng
2Rút ra các yêu cầu cốt lõi
3Xây dựng nền tảng với tính năng tối thiểu
4Kiểm thử với khách hàng tại địa phương
5Cải tiến dựa trên dữ liệu

Sẵn sàng bắt đầu buổi tư vấn?

Nâng doanh nghiệp của bạn lên một bậc bằng lời khuyên và chiến lược chuyên môn

📸 Nơi tư vấn Thư viện ảnh

Xem hình ảnh thực tế từ các buổi giảng dạy và tư vấn

Tổng 16ảnhđang hiển thị 8ảnh
Nơi tư vấn - ảnh 1
Nơi tư vấn - ảnh 2
Nơi tư vấn - ảnh 3
Nơi tư vấn - ảnh 4
Nơi tư vấn - ảnh 5
Nơi tư vấn - ảnh 6
Nơi tư vấn - ảnh 7
Nơi tư vấn - ảnh 8

Nhận thêm nhiều lợi ích

Đừng bỏ lỡ thông tin mới nhất — hãy đăng ký bản tin và tham gia nhóm KakaoTalk của chúng tôi

📧

Đăng ký bản tin

Nhận những xu hướng và góc nhìn IT mới nhất

Bạn có thể hủy đăng ký bất cứ lúc nào
Chính sách bảo mậtVui lòng đọc trước khi đăng ký.

💬

Tham gia nhóm KakaoTalk

Trao đổi theo thời gian thực và cơ hội kết nối!

Lợi ích khi tham gia

  • Chia sẻ xu hướng ngành mới nhất hằng tuần
  • Tải miễn phí tài liệu bài giảng
  • Kết nối với những người khởi nghiệp khác
  • Được báo trước về dịch vụ mới của STAR-T
Tham gia nhóm KakaoTalk

Hãy chào một câu sau khi vào nhóm nhé!