STAR-T是一个帮助判断是否应该使用AI的组织
我们不为您实施AI。
我们帮助判断是否应该实施AI。
我们一起判断是否应该使用AI
STAR-T区分可以使用AI的问题和不能使用AI的问题。
我们共同定义AI应该做什么和人类应该做什么之间的边界，只处理责任和风险明确的情况。
我们直接运营将这些决策以代码实现的AI服务。
使命
我们一起判断是否应该使用AI，并构建将这些判断以代码实现的结构。为了让人们工作更轻松，我们共同定义自动化范围。
愿景
我们的目标是在判断AI使用与否的领域成为最值得信赖的合作伙伴，使所有组织能够共同构建即使使用AI也不会让人崩溃的结构。
通过创新实现改变
宗旨
STAR-T区分可以使用AI的问题和不能使用AI的问题。 我们共同定义AI应该做什么和人类应该做什么之间的边界，只处理责任和风险明确的情况。
STAR-T走过的路
我们运营小规模讲座，教授如何判断是否应该使用AI，并逐一与学员共同审查问题。在此基础上，我们在20多个领域共同整理了300多个"AI使用判断"案例，制作了原型和商业计划书。
基于此，我们为初创企业和大型企业的"AI采用可行性判断"项目进行了100多场讲座与咨询，平均满意度4.7/5，提供了高实用价值。
正如上述满意度所示，我们持续收集反馈，共同推进讲座与咨询业务。我们将通过这一过程提供所构建的服务。
查看主要历史在需要判断的现场得到验证
AI使用判断案例
350次以上
通过讲座与咨询共同判断的案例
平均满意度
4.7/5
对共同判断结果的满意度
共同整理的判断标准
300+
共同判断AI使用与否的标准
共同判断的领域
20+
在各个领域共同判断AI使用与否
STAR-T团队成员共同判断是否应该使用AI
拥有结构化复杂决策并共同整理责任与风险经验的团队
STAR-T团队
AI使用判断专家
拥有300+次"AI使用判断"经验与50+次"如何判断是否应该使用AI"讲座验证的专业能力。
🏆 共同完成的工作
📈 共同判断的结果
🌟 经历亮点
300+ AI使用判断案例
与从初创到大型企业的各类组织共同判断
50+ 判断方法讲座
面向政府、大学、企业进行的"如何判断是否应该使用AI"讲座
10亿+ 投资引进支持
基于共同判断结果制定的投资引进策略
4.7/5 平均满意度
对共同判断结果的高度满意度
🎯 我们的理念
"核心不是简单地采用AI，而是共同判断是否应该使用AI。所有讲座与咨询均以实际"AI使用判断"经验为基础，以帮助客户自主判断为优先。"
🎓 共同工作的领域
AI使用判断
责任与风险整理
判断标准代码实施
让人们工作更轻松的结构设计
自动化范围与标准整理
投资引进支持
🏆 共同判断的组织
政府机构
金融委、保健福祉部、创业振兴院等
大学
西江大学、世宗大学、釜山大学、江原大学等
大型企业
Kakao、起亚汽车、新韩金融集团等
初创企业
300+ 初创企业咨询与辅导
核心价值
STAR-T追求的价值
明确标准
我们共同整理判断是否应该使用AI的明确标准
共同判断
我们与客户共同判断AI使用与否，并共同整理责任与风险
明确责任
我们明确AI使用时的责任主体，设计系统以确保人员不会崩溃
更轻松
我们共同构建即使使用AI也能让人们工作更轻松的结构
STAR-T团队成员比AI更熟悉判断
拥有结构化复杂决策并共同整理责任与风险经验的团队
判断标准实施团队
我们将共同整理的判断标准以代码实现
AI使用判断团队
我们共同判断是否应该使用AI，并共同整理责任与风险
判断方法教育团队
我们共同学习如何判断是否应该使用AI
获得更多优惠
订阅我们的新闻通讯并加入KakaoTalk群组，不要错过最新信息
新闻通讯订阅
接收最新的IT趋势和见解
加入KakaoTalk群组
实时沟通和网络机会！
🎁 参与优惠
- ⭐⭐ 每周分享最新行业趋势
- ⭐⭐ 免费讲座资料下载
- ⭐⭐ 与其他创业者建立网络
- ⭐⭐ STAR-T新服务优先通知
加入后请留下问候！