IT业务/服务的成功方程式：MVP究竟是什么？（MVP全面解读与实用建议）
什么是MVP？MVP是指为了将核心价值快速传递给市场，由最重要的功能构成的产品基础版本。它是在尽量减少前期开发成本和时间的同时，收集真实用户反馈并用于改进产品或服务的最有效方法之一。
什么是MVP？
MVP（Minimum Viable Product）是指为了将核心价值快速传递给市场，由最重要的功能构成的产品基础版本。它是在尽量减少前期开发成本和时间的同时，收集真实用户反馈并用于改进产品或服务的最有效方法之一。
下面来看看在打造IT服务时为什么要考虑MVP，以及构成MVP的核心要素有哪些。
考虑MVP的最重要理由
考虑MVP的最重要理由是市场验证。仅凭创意无法知道它能否在市场上真正成功。通过MVP，可以确认真实用户的反应，并根据反馈改进产品。
成功的MVP案例
1. Airbnb（爱彼迎）
Airbnb如今是房屋共享平台的代表。它起源于为来到城市的人提供住处的想法，先做了一个只有几张照片的简单网站，然后从为三位客人提供服务开始起步。
2. Instagram
早期Instagram的服务模式是：用户拍照，应用其中一种滤镜，然后把照片保存到设备上。但Instagram之所以能迅速取得成功，是因为它提供了与其他应用用户轻松分享照片的选项。这一需求来自客户，Instagram接受了客户的反馈并加入了这项功能，才成就了今天的Instagram。
3. Toss
作为韩国金融科技服务中最具代表性的案例，综合金融平台Toss为了确认人们对便捷转账的需求，制作了落地页，测试这项功能是否真正被需要。
4. 外卖民族(Baemin)
韩国餐饮外卖平台的代表外卖民族，为了了解人们是否会通过移动服务下单，打造了MVP。据说，他们亲自收集线下传单，手动添加到服务中，真正有订单进来时，再由员工亲自打电话下单，以这种方式运营服务。
如何使用MVP Canvas
MVP Canvas是一种用于直观呈现和构建MVP（Minimum Viable Product）概念的工具，用于产品或服务开发初期定义创意、确定功能的过程。
MVP Canvas是一种模板形式的工具，帮助人们一目了然地把握产品或服务的主要方面，包含以下要素：
- 问题定义: 想要解决的核心问题
- 解决方案: 提出的解决方案
- 核心功能: 必须包含的功能
- 价值主张: 为客户提供的价值
- 目标客户: 目标用户群体
- 核心指标: 能够衡量成功的指标
开发MVP时的注意事项
- 只专注于核心功能: 去掉不必要的功能
- 积极收集用户反馈: 反映真实用户的意见
- 通过快速迭代与改进来学习: 不要害怕失败，快速尝试
- 比起完美更注重完成度: 无需做到100%完美
结论
MVP不只是产品的最小版本，而是通过市场验证进行学习和改进的工具。用正确的MVP策略，打造一款成功的服务吧！
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要点
- •MVP是指为了快速传递核心价值，仅由最重要的功能构成的产品基础版本。
- •打造MVP的最大理由是市场验证，因为仅凭创意无法知道它能否在市场上行得通。
- •Airbnb从一个只有几张照片的简单网站起步，为三位客人提供服务；据悉，Toss先用落地页测试了便捷转账的需求。
- •Instagram的早期模式是拍照、加滤镜、保存，后来加入了源自客户反馈的“分享”功能而发展壮大；外卖民族则亲自收集纸质传单进行登记，有订单时由员工打电话下单，以此确认需求。
- •MVP Canvas是一种模板，用问题定义、解决方案、核心功能、价值主张、目标客户、核心指标六个要素，一目了然地梳理早期创意。
常见问题
MVP具体指什么？
MVP（Minimum Viable Product）是为了将核心价值快速传递给市场，仅由最重要的功能构成的产品基础版本。其目的是在尽量减少前期开发成本和时间的同时，收集真实用户的反馈并用于改进产品。
打造MVP时最常见的错误是什么？
一是连非核心功能也想放进去，二是想做到完美之后再推出。正文提出了四条注意事项：只专注于核心功能、积极收集用户反馈、通过快速迭代与改进来学习、比起完美更注重完成度。
不写代码也能用MVP验证需求吗？
可以。正文中，Toss为了确认便捷转账的需求，先做了落地页进行测试；外卖民族则亲自收集传单进行登记，有订单时由员工打电话处理。即使没有自动化的产品，也可以由人工代为处理来确认需求。
朴正根
STAR-T首席顾问
作为IT服务规划和设计专家，我研究并分享来自各种初创公司和企业的成功案例。
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