【借助AI,把创业梦想变为现实】一周内完成商业计划书,现在就开始吧!
🚀 借助AI,把创业梦想变为现实! ✨ 一周内完成商业计划书,现在就开始吧! 👩💻 运用最新的AI工具(scispace、perplexity、chat GPT等)和IT工具(figma、notion、google drive等),让创业准备更轻松、更快捷。

本文原为一周商业计划书写作项目的招募说明,文中的日程与招募措辞均以当时为准。仅凭本文无法确认该项目目前是否仍在运营,建议将其进行方式与课程设置作为参考资料。如有疑问,欢迎联系help@star-t.io。
🚀 借助AI,把创业梦想变为现实! ✨
一周内完成商业计划书,现在就开始吧!
👩💻 运用最新的AI工具(scispace、perplexity、chat GPT等)和IT工具(figma、notion、google drive等),让创业准备更轻松、更快捷。
👥 适合对象
- 正在准备创业的人
- 需要商业计划书反馈的创业者
- 对利用AI工具进行商业建模感兴趣的人
📅 日程
- 招募时间:2024年1月22日至24日
- 参与时间:2024年1月25日至31日
🛠️ 使用工具
AI工具
- SciSpace:研究资料分析与摘要
- Perplexity:实时信息检索与分析
- ChatGPT:挖掘创意与撰写内容
IT工具
- Figma:制作商业模式画布与原型
- Notion:项目管理与文档撰写
- Google Drive:协作与文件共享
🎯 项目内容
第1天:创意验证与市场分析
利用AI工具验证创业创意的可行性,并开展市场分析。通过ChatGPT和Perplexity分析最新市场动态与竞争对手。
第2天:商业模式设计
利用Figma绘制商业模式画布,并设计盈利模式。借助AI工具分析和参考各种商业模式案例。
第3天:目标客户分析
利用AI工具分析目标客户的痛点与需求。绘制客户旅程图,明确服务的价值主张。
第4天:制定营销策略
借助AI工具制定营销策略,并开展竞争对手分析。规划数字营销渠道与内容策略。
第5天:财务计划与风险分析
利用AI工具制定财务计划,并分析主要风险因素。通过情景分析,针对各种情况制定应对方案。
第6天:撰写商业计划书
利用Notion撰写结构清晰的商业计划书。借助AI工具补充并完善各部分内容。
第7天:反馈与最终定稿
针对已撰写的商业计划书获取反馈,并完成最终版本。利用AI工具纳入进一步的改进。
💡 使用AI工具的优势
- 节省时间:工作速度比手动作业快3-5倍
- 提升质量:通过AI基于数据的分析做出客观判断
- 拓展创意:提供多种视角与方法
- 把握市场动态:实时信息更新与分析
🚀 预期成果
- 完整的商业计划书:系统而专业的内容
- 商业模式画布:直观清晰的业务结构
- 市场分析报告:基于数据的客观分析
- 营销策略书:可执行的具体策略
- 财务计划书:现实可行的数据
📞 报名方式
有意参加者,请通过以下方式联系我们:
- 电子邮件: help@star-t.io
- KakaoTalk: @star-t
⚠️ 注意事项
- 名额先到先得,请尽早报名
- 为每位参与者提供个性化指导
- 如需事先准备,我们会另行通知
- 项目结束后仍可持续咨询
🎉 特别福利
参加本期项目的学员可享受以下特别福利:
- AI工具使用指南:详细介绍每个工具的使用方法
- 提供模板:商业计划书撰写模板与检查清单
- 后续咨询:项目结束后3个月免费咨询
- 交流:与其他准备创业的人交流信息的机会
结语
借助AI和IT工具,创业准备可以更加高效、有条理。在短短一周内完成专业的商业计划书,把创业梦想变为现实吧!
期待您的参与。如有任何疑问,欢迎随时咨询!
🚀 与AI一起创业,现在就开始吧! 🚀
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Engagement
浏览和互动会保存为内部内容运营指标。
要点
- •这是一个为期一周的项目,招募时间为2024年1月22日至24日,参与时间为1月25日至31日。
- •第1~2天利用AI工具验证创意可行性并分析市场与竞争对手,再用Figma设计商业模式画布和盈利模式。
- •第3~4天分析目标客户的痛点与需求,整理客户旅程图和价值主张,随后制定营销渠道与内容策略。
- •第5~7天分析财务计划与风险情景,之后用Notion撰写商业计划书,并根据反馈完成最终版本。
- •项目列出的成果包括商业计划书、商业模式画布、市场分析报告、营销策略书和财务计划书。
常见问题
使用了哪些AI工具和IT工具?
AI工具方面,使用SciSpace分析和摘要研究资料,使用Perplexity进行实时信息检索与分析,使用ChatGPT挖掘创意和撰写内容。IT工具方面,使用Figma制作商业模式画布和原型,使用Notion撰写文档和管理项目,使用Google Drive进行协作和文件共享。
7天课程按什么顺序进行?
依次为:第1天创意验证与市场分析,第2天商业模式设计,第3天目标客户分析,第4天营销策略,第5天财务计划与风险分析。之后第6天撰写商业计划书,第7天根据反馈完成最终版本。
这个项目现在还在招募吗?
本文是介绍2024年1月那一期招募与参与日程的过往记录。仅凭本文内容无法得知目前是否仍以相同形式运营,因此更适合将课程结构和工具使用方式作为参考资料。
朴正根
STAR-T首席顾问
作为IT服务规划和设计专家,我研究并分享来自各种初创公司和企业的成功案例。
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