STAR-TはAIを使ってもいいか一緒に判断する組織です

私たちはAIを導入しません。

AIを導入してもいいかを判断します。

AIを使ってもいいか一緒に判断します

STAR-TはAIを使ってもいい問題と使ってはいけない問題を区別します。

AIがやるべきことと人がやるべきことの境界を一緒に整理し、責任とリスクが明確な場合のみ扱います。

その判断がコードで実装されたAIサービスを直接運営します。

ミッション

AIを使ってもいいか一緒に判断し、その判断がコードで実装された構造を作ります。人がより楽に働けるように、どこまで自動化するか一緒に整理します。

ビジョン

AI使用可否を判断する分野で最も信頼されるパートナーとして成長し、すべての組織がAIを使っても人が壊れない構造を一緒に作れるよう支援します。

イノベーションによる変化

使命

STAR-TはAIを使ってもいい問題と使ってはいけない問題を区別します。 AIがやるべきことと人がやるべきことの境界を一緒に整理し、責任とリスクが明確な場合のみ扱います。

STAR-Tが歩んできた道

小規模でAIを使ってもいいか判断する方法を講義しながら、受講生の問題を一つずつ一緒に検討しました。これに基づき、20以上の分野で300以上の「AI使用可否判断」事例をプロトタイプおよび事業計画書まで一緒に整理しました。

これを基に、スタートアップおよび大企業の「AI導入可能性判断」プロジェクトで講義・コンサルティングを100回以上実施し、平均満足度4.7/5で高い実用価値を提供しました。

上記の満足度と同様に、継続的にフィードバックを受けながら講義・コンサルティング事業も一緒に発展させています。これを通じて構築したサービスを提供予定です。

主要実績を確認
判断が必要な現場で検証されました
AI使用可否判断事例

350回以上

講義とコンサルティングを通じて一緒に判断した事例

平均満足度

4.7/5

一緒に判断した結果に対する満足度

一緒に整理した判断基準

300個以上

AI使用可否を一緒に判断した基準

一緒に判断した分野

20以上

様々な分野でAI使用可否を一緒に判断

STAR-TチームはAIを使ってもいいか一緒に判断する人々です

複雑な意思決定を構造化し、責任とリスクを一緒に整理してきた経験を持つチームです

STAR-T

STAR-Tチーム

AI使用可否判断専門家

10年+ 経歴

300件以上の「AI使用可否判断」経験と50回以上の「AIを使ってもいいか判断する方法」講義で検証された専門性を有しています。

🏆 一緒にやってきたこと

AI使用可否判断
責任とリスクの整理
判断基準のコード実装
人がより楽に働ける構造設計

📈 一緒に判断した結果

300+ AI使用可否判断事例
50+ 判断方法講義
10億+ 投資誘致実績
4.7/5 満足度

🌟 経歴ハイライト

1
300+ AI使用可否判断事例

スタートアップから大企業まで多様な規模の組織と一緒に判断

2
50+ 判断方法講義

政府機関、大学、大企業で実施した「AIを使ってもいいか判断する方法」講義

3
10億+ 投資誘致支援

一緒に判断した結果を基にした投資誘致戦略策定

4
4.7/5 平均満足度

一緒に判断した結果に対する高い満足度

🎯 私たちの哲学

"単純なAI導入ではなく、AIを使ってもいいか一緒に判断することが核心です。すべての講義とコンサルティングは実際の「AI使用可否判断」経験に基づいて構成され、お客様が自ら判断できるよう支援することを最優先としています。"

🎓 一緒にやってきた分野

🤖

AI使用可否判断

⚖️

責任とリスクの整理

💻

判断基準のコード実装

👥

人がより楽に働ける構造設計

📊

自動化範囲と基準の整理

💰

投資誘致支援

🏆 一緒に判断した組織

🏛️

政府機関

金融委員会、保健福祉部、創業振興院など

🎓

大学

西江大、世宗大、釜山大、江原大など

🏢

大企業

カカオ、起亜自動車、新韓金融グループなど

🚀

スタートアップ

300+ スタートアップコンサルティング・メンタリング

コアバリュー

STAR-Tが追求する価値

明確な基準

AIを使ってもいいか判断する明確な基準を一緒に整理します

一緒に判断

お客様と一緒にAI使用可否を判断し、責任とリスクを一緒に整理します

責任の明確化

AI使用時の責任主体を明確にし、人が壊れないよう設計します

より楽に

AIを使っても人がより楽に働ける構造を一緒に作ります

STAR-TチームはAIより判断に慣れ親しんだ人々です

複雑な意思決定を構造化し、責任とリスクを一緒に整理してきた経験を持つチームです

判断基準実装チーム

一緒に整理した判断基準をコードで実装します

AI使用可否判断チーム

AIを使ってもいいか一緒に判断し、責任とリスクを一緒に整理します

判断方法教育チーム

AIを使ってもいいか判断する方法を一緒に学びます

この問題、 AIを使ってもいい問題ですか?

一緒に判断しましょう。責任とリスクを明確に整理した後、その判断がコードで実装された構造を一緒に作ります。

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